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Tel.: 02234-2005716 / Mobil: 0151-25278282 / E-Mail: info@fuehrungs-spitze.com
Objektives an Key Results - Spitze werden mit Zielen
Organisationsentwicklung – Beratung und Workshops

Spitze werden mit Zielen

Aus Zielen Zukunft formen

Sie haben schon so viel gemacht. Sich mit Ihrer Mission/Vision beschäftigt, Ziele definiert und versucht, diese ständig im Auge zu halten. Wie oft haben Sie sich eingesetzt, um zu vermitteln, den Fokus zu halten und diese Ziele zu erreichen? Und dennoch passiert nur wenig im Team?

Wie wäre es, wenn alle an einem Strang ziehen?

„Endlich wird sich dran gehalten und daran gearbeitet, was vereinbart wurde, was Ziel ist.“
Das oder Ähnliches höre ich, wenn OKR erfolgreich eingesetzt wird.
Denn sobald Sie OKR (Objektives an Key Results) einsetzen, ziehen alle an einem Strang statt alle an irgendwas und oft für sich alleine. Ich sorge dafür, dass der Strang für alle sichtbar, klar kommuniziert wird und für jeden das Gleiche bedeutet.

Wie kann eine Methode das erreichen? In dem wir sie mit Leben und Ideen füllen!

  • Der unbedingte Focus liegt auf wenigen, aber konsequent zu verfolgenden Zielen.

  • Vision, Mission, Strategie und Ziele klar und in sich abgestimmt. Und zahlen aufeinander ein: Das Ziel auf die Strategie, die Strategie auf die Mission und die Mission auf die Vision.
  • Die angestrebten Ziele werden ambitionierter, aber machbar und glasklar.
  • Wir planen in der Umwelt des Unternehmens, nicht im luftleeren Raum.
  • Wir planen mit allen Mitarbeitern.

  • Alle lernen den Wert des Outcomes (vs. Output) zu verstehen und setzen sich dafür ein. Keine falschen Anreize mehr!

  • Mit dem Tracking gelingt es dranzubleiben und Fehlentwicklungen schnell zu beheben.
  • Wir messen Wirkung, statt Kernzahlen anzustarren!

  • Kommunikation untereinander, das Verstehen-wollen der Anderen wird zur Schlüsselqualifikation.

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Objektives an Key Results - Spitze werden mit Zielen

Warum mit mir?

Auch OKR haben mittlerweile viele Berater und Coaches im Repertoire. Mit mir, Sie können gerne Weiler-Style dazu sagen, wird OKR anwendbar, logisch und pragmatisch und auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Weniger Überforderung, klarere Ausrichtung. Und bei all dem darf auch gelacht werden, das hilft und macht das Lernen leichter.

Und so gehe ich in aller Regel vor:

Einstieg Tag 1: Seminar (Frontal-Unterricht, nicht mit mir ;-))
Fortfolgend: 2 Tage Workshop als Gerüst
3-6 Tage weitere Begleitung insgesamt über ein Dreiviertel-Jahr bis zu 12 Monaten.
Vierteljährlich „Meilenstein“-Meetings

Sie wollen mehr wissen?
Wollen logisch mit mir und allen Partnern, allen Teamleadern arbeiten und erarbeiten, welche Ziele und Maßnahmen sinnvoll sind? Mit OKR lassen Sie Ziele lebendig werden. Gut gemacht erhalten Sie ein Commitment von Allen – für die Ziele und den Focus darauf. Sicherlich haben Sie Fragen.
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