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Wöchentliche Reflexion für Führungskräfte – Klarheit gewinnen, wirksam handeln

In einem Arbeitsalltag voller Termine, Erwartungen und Entscheidungen bleibt oft kaum Zeit zum Innehalten. Und doch liegt genau darin der Schlüssel zur Weiterentwicklung: Reflexion. Wer als Führungskraft Verantwortung für Menschen übernimmt, führt nicht nur ein Team – sondern auch sich selbst. Jede Woche ist eine neue Gelegenheit, aus Erfahrungen zu lernen und bewusst zu gestalten, was als Nächstes kommt.

Selbstreflektionsbogen für Führungskräfte – Ihr Schlüssel zu mehr Klarheit und Wirksamkeit

Erfolgreiche Führung beginnt mit Selbstreflexion. Unser exklusiver Selbstreflektionsbogen für Führungskräfte hilft Ihnen, Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale gezielt zu erkennen. In wenigen Minuten gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse über Ihren Führungsstil und erhalten Impulse, wie Sie Ihre Wirkung im Team noch weiter verbessern können.

Laden Sie den Bogen jetzt kostenlos herunter – als kleine Investition in Ihre persönliche Weiterentwicklung. Melden Sie sich dazu einfach für unseren Newsletter an und erhalten Sie regelmäßig praxisnahe Impulse für Ihre Führungsarbeit.

Whitepaper „Führungskultur und Unternehmenswerte“

Führungskultur und Unternehmenswerte gehören zusammen! Ich lade Sie herzlich ein, zu schauen, wie dieses Zusammenspiel funktioniert. In meinem umfangreichen Whitepaper „Führungskultur und Unternehmenswerte“ gebe ich Ihnen praktische und praktikable Schritte an die Hand, wie Sie das in Ihrer Institution umsetzen können. Was Sie dazu tun müssen? Einfach PDF kostenlos herunterladen und Sie willigen im Gegenzug ein meinen Newsletter zu abonnieren. Alle 14 Tage gibt‘s Impulse aus dem Alltag für Führungskräfte, wenn Sie überzeugt sind, dann bleiben Sie dabei, das freut mich sehr.

Sie können sich selbstverständlich ganz einfach wieder aus dem Verteiler austragen, wenn Sie diese kleinen Impulse nicht mehr benötigen.

Artikel Praxis Kommunikation „Bleiben Sie emotional!“

Im Business gilt oft noch der Glaubenssatz: Sachlich gleich professionell. Jedoch Gefühle auszuschalten, wäre in der Tat unprofessionell. Wieso wir gerade im Arbeitsumfeld Emotionen zulassen sollten? Im Artikel „Bleiben Sie emotional!“ aus der Zeitschrift Praxis Kommunikation erläutere ich Ihnen, wie Sie sich und das Team mit Emotionalität stärken. Interesse? Das Einzige, was Sie dafür tun müssen: Sie stimmen zu meinen Newsletter zu erhalten. Der vierzehntätige Newsletter gibt knackige Impulse für Führungskräfte – und wenn ich Sie überzeuge, dann bleiben Sie an Bord.

Natürlich können Sie sich immer aus dem Verteiler abmelden, wenn Sie diese Impulse nicht mehr benötigen.